The 80/20 CEO: Take Command of Your Business in 100 Days
《80/20的CEO：在100天内掌控您的业务》
发行日期：2024年2月27日
领导企业的风险与驾驶飞机相同：即坠毁和燃烧。但是，如果您有一个操作系统可以让您的业务一直在空中飞行，直到您想要降落为止，该怎么办？该操作系统可以为您节省多少时间？多少钱？
《80/20 CEO：在 100 天内掌控您的企业》由盈利性增长操作系统® 的创建者撰写，是一本详细的手册，适合那些有抱负或有成就的高级管理人员，他们希望领导其组织实现盈利性战略增长并做 因此，按需、按计划、按节奏、毫无意外地进行。
好评推荐
一本轻快、有趣的管理手册，帮助首席执行官培养“行动倾向”。……他也一路走来为读者带来欢乐。
– 柯克斯评论：奖项与荣誉：我们的结论 获取它
这不仅仅是一本关于领导力的书，它还是一本将理论知识转化为商业成功的实用、可行策略的综合指南。
– 文学泰坦：5 星评论
比尔在他的《80/20 CEO》一书中提供的内容，无异于 CEO 大师班，将组织重点放在最佳客户和最佳产品的交集上。这本书是一个很好的分步指南，帮助您确定企业绩效最高的象限，减少不必要的复杂性，并重新分配宝贵的资源以加速创新、运营效率以及最重要的利润增长。这些页面充满了有趣的历史参考资料，以及通过 80/20 流程进行修正的企业的幽默和现实案例研究。
读起来确实令人印象深刻，强烈推荐给任何想要创造持久增长飞轮的商业领袖。
– Mitch Aiello – Boyd 首席执行官兼私募股权顾问
比尔·卡纳迪 (Bill Canady) 在他的著作《80/20 CEO：在 100 天内掌控你的企业》中，简短地阐述了一种简单的系统方法，使用常识性数据驱动分析，强调哪些行动“真正”推动了盈利增长 任何组织。对于任何 PE 赞助的首席执行官及其领导团队采用这种“睁大眼睛”的方法来看待整个组织的价值流，比尔的 80/20 操作系统将极大地澄清和简化领导层创造可持续盈利增长所需的行动。
一本不错的快速、严肃的读物——吉姆·维斯诺斯基（Jim Wisnoski）；退休首席执行官/私募股权顾问
在《80/20 CEO》中，比尔·卡纳迪 (Bill Canady) 分享了他丰富的经验，为高管人员提供了利润增长和改进战略定位的全面路线图。比尔以高度有趣和令人耳目一新的风格融合了实用主义、故事、洞察力和技巧，简化了关键流程并提供了大量实用建议。
任何工业公司的高管或经理都可以通过将本书的原则和指导添加到他们的工具包中而受益。
–Alan Fortier – Fortier & Associates Inc（一家全球商业咨询公司）总裁兼 Graham Corporation (GHM) 董事
在沃尔沃、通用电气和飞利浦担任全球高级管理职务 30 年后，我发现自己负责管理一家美国私募股权投资中型公司的欧洲业务。每一个都是由鼓舞人心的创始人、优秀的人才和强大的市场影响力建立的，然而，他们都通过当前的工作方式达到了顶峰。他们都需要一个更强大的操作系统。很少有书能够提炼出整个操作系统的精髓，正是它使许多大型企业取得了成功。这就是《80/20 CEO：在 100 天内掌控您的企业》的闪光点。
《80/20 CEO：在 100 天内掌控您的业务》以易于理解的流程和清晰的分步说明为您提供了所需的所有工具和资源。
强烈推荐 – Peter Hakanson，比尔总统
Bill Canady 的《80/20 CEO：在 100 天内掌控你的企业》是一本可以改变任何分销或制造业务的手册。根据第一手经验，
我可以证明，Canady 的 4 步 PGOS 流程除了提供扭转企业的商业秘密外，还提供了帕累托原理的最佳应用，以提高盈利能力。
– Monique Verduzco，Arrowhead Engineered Products 战略高级副总裁
电子版代找请联系：yefei147852
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