《培养你的逻辑脑:人人都需要的思维导图课》 在线阅读 PDF高清完整电子版可下载

  一本书涵盖思维力、表达力、执行力、学习力和战略力5种通用个人能力!
  
  * 涵盖逻辑思维、时间管理、公共表达、高效学习等五大个人成长*基本的思维模型,让判断不再依靠直觉。

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《金融心理学》 在线阅读 PDF高清完整电子版可下载


  
  * 成为团队中持续学习型人才,成为不可替代的那个人。
  
  * 27种终身受益的思维模型,精准解决学习、工作、生活的所有难题,像芒格一样智慧地思考
  
  序一 智行合一终身成长
  
  序二 打造个人的核心竞争力
  
  ◆ 第一课??思维导图
  
  思维导图——培养你的逻辑脑
  
  第一节 思维导图智法
  
  第二节 思维导图技法
  
  第三节 思维导图用法
  
  本章工具&实战
  
  ◆ 第二课??公众表达
  
  公众表达——让你的个人价值快速提升 50%
  
  第一节 公众表达精准备
  
  第二节 公众表达炼内容
  
  第三节 公众表达星呈现
  
  本章工具&实战
  
  ◆ 第三课??时间管理
  
  时间管理——自律才有自由
  
  第一节 三张清单,让梦想落地
  
  第二节 一个时钟,促效率翻倍
  
  第三节 一张表格,使改进发生
  
  本章工具 &实战
  
  ◆ 第四课??高效学习
  
  高效学习——先学学习再学习
  
  第一节 个人高效学习法
  
  第二节 组织行动学习法
  
  第三节 学以致用
  
  本章工具 &实战
  
  ◆ 第五课??个人战略
  
  个人战略——努力很重要,但方向更重要
  
  第一节 找到心仪工作
  
  第二节 打造个人品牌
  
  第三节 定制发展战略
  
  本章工具&实战
  
  ◆ 尾声——一切从行动开始
  
  ◆ 附录 相关参考书
  
  序言
  
  电影《后会无期》中,有很多让人印象深刻的台词,其中“听过很多道理,却依然过不好这一生”引发了很多的共鸣。为什么“听过很多道理”,往往对“过好这一生”没什么明显的帮助呢?
  
  要想弄清楚这个问题,我们需要深入理解以下这个模型:
  
  知识——行动——能力——成果
  
  从个人成长的角度理解这句话,就是“听了很多课,看了很多书,学了很多知识,却依然没做出什么成果”。这样一理解,结合之前的模型,相信正在看这本书的你,一定也能够明白,获取知识和取得成果之间,其实还有两个关键步骤——行动以及能力养成。
  
  很多人的成长进步,其实就是“卡”在这两个关键步骤上了。
  
  举个例子,我在线下给企业员工讲的《思维导图职场商务实战》这门课程,评分一直非常高。几乎每个来听课的学员都表示,这个工具实在太有用了,而且回去以后,很多人几乎每天都会用到,大大提升了他们的工作效率。这也不奇怪,据统计,思维导图是世界500强员工电脑使用频率排行前三的工具。
  
  但是,问题来了,既然思维导图这么有用,而且来参加课程的很多同学,还专门买过思维导图的书来学习,但为什么在参加培训之前,他们并没有掌握这个技能呢?
  
  调研之后,我发现原因主要有以下两点:
  
  第一,很多人看了思维导图的书,知道了来龙去脉和大概绘制方法,就觉得自己已经掌握得差不多了,但是却没想清楚如何使用、什么时候用,所以书一合上,一张思维导图都没做过,我将其总结为——“已经知道这个知识,却没有采取行动”;
  
  第二,在工作中也偶尔会绘制思维导图,但画着画着,就觉得绘制的过程有些烦琐,兴趣一过,也就和思维导图说拜拜了。这种情况,可以简称为“行动的方式不科学”。
  
  再来看一下这个模型:
  
  知识——行动——能力——成果
  
  想要取得成果,你必须具备相应的能力。而能力,绝不是“听了很多道理”之后就能拥有的,必须通过不断的行动,加上行动过程中的反馈、修正、提升,才能一步步养成。
  
  培训课程往往比书籍贵的核心原因就是,好的、有效果的培训课程往往会直接导入行动,并直接给予反馈。在课堂上完成了解知识——转化行动——养成能力的全过程,并且基于具体应用场景来实战演练,这样一番训练之后,学到的知识就能够直接应用到成果的创造中了。
  
  所以,真正的改变应该“从行动开始”。
  
  其实,很多人不行动,不是因为不想,而是因为“行动指南”不够具体,以至想要行动,却不知如何开始。我们经常说一个人,说话做事逻辑清晰,意思就是他思考和做事有思路、有方法,步骤清晰。本书命名为《培养你的逻辑脑》的原因,正因为这是一本讲解做事的底层逻辑和方法论的工具书,是为你量身定制的“行动指南”。
  
  本书形成的原因之一,源于我妹妹婷婷的建议。
  
  婷婷毕业之后,到了一家本地的互联网创业公司工作。公司不大,并不像外企和大型国企,有定期的培训,知识和能力主要靠自学。婷婷本身积极好学,经常利用周六日的时间,以“助教”的身份和我一起去上课,思维导图职场实战、结构思考力与金字塔原理、问题分析与解决、快速思考与有效表达、公众表达力、时间管理、高效学习……一门门在大学几乎不会学到,却对个人成长至关重要的课程,婷婷都认真努力地学习着。
  
  她也是个行动力很强的人,会主动把课上学到的方法,应用到她的实际工作中。我感受到了她的快速成长,短短一年,她已经从职场新人,成为公司独当一面的项目经理。
  
  她告诉我,其实她身边有很多人,想要像她一样快速成长为更加优秀的自己,但怎奈具体如何行动却不甚清晰。她问我,是否可以把线下培训的最精华部分,特别是每种能力的“行动指南”写成一本书,让那些和她一样的职场新人可以少走弯路,快速成长。于是,便有了这本书的雏形。
  
  每本书都有最适合它的受众,这本《培养你的逻辑脑》便是写给如婷婷一般积极好学,想要快速成长的职场新人。积极好学,在我心里,几乎是给一个人的最大赞美。因为积极好学,代表着你有自驱力。这些主题虽然每一种都至关重要,却没有老师去监督你是否真的在行动。想要真正有所收获,需要积极好学的心态,自我驱动,完成从知识、行动到能力养成、取得成果的全过程。
  
  本书的方法论来自线下经典培训课程以及几百本经典书籍:思维导图课以及另外四门系列课程所培养的能力,都是个人成长所需要的通用核心能力,无论你从事何种工作,这些能力的养成都至关重要。
  
  这本书形成的原因之二,源于我见证了太多人因践行这些方法论而受益。
  
  在四川大学商学院,我们成立了“五堂课俱乐部”,推广提升通用能力的课程,在没有任何广告,全靠同学的口碑传播的情况下,每次报名链接一出,不到五分钟的时间,名额就会被抢光。同学们反馈了一个个因为具体践行这些方法论,给自己的工作和生活带来的正向改变,从而吸引了更多的人加入。
  
  现在,“五堂课俱乐部”北京分部、上海分部也在陆续启动中。但是,仅仅靠线下课程,我们能够影响和服务的人群毕竟太少了。于是,这本书也是我们五堂课的践行成果,让不能参与到活动,却一样希望成长的同学们,也能够有具体的“行动指南”。
  
  原因之三,源于我自身的小小初心。
  
  我读大学时,参加过一档求职类电视栏目《非你莫属》。那时的自己由于不喜欢所学专业,感到非常迷茫。而毕业后也由于对成长的焦虑,主动地寻找线上、线下的课程,持续地学习。
  
  “个人战略”课,使我找到了自己职业发展的方向,找到了工作的意义感,再也不迷茫;通过“时间管理”课,我学到的方法论帮助我哪怕身兼N职,还要照顾家庭、培养孩子,依然能够让工作卓有成效;“高效学习”课,让我在在职备考的压力下,高分考入四川大学商学院,并一次性通过了国家注册咨询工程师的考试;“公众表达”课,为我成为一名优秀的职业培训师埋下伏笔;而最重要的“逻辑思维”课,则通过思维导图这一工具和金字塔原理等方法论的学习,为我打下了坚实的逻辑思维的底层能力,并最终促进了其他能力的跃迁。
  
  本书中的主题,每一个都是点亮我生命的灯火,让我成为了今天的自己——职业培训师,同时也是一家公司的创始人。
  
  我真的很希望,这些经典的方法论,能够让更多的人受益。无论你是大学生、职场新人,还是处于职场发展瓶颈的老职场人,这些能力都是值得我们去学习和培养的。
  
  序2
  
  让我们从三道题目,思考一下我们的核心竞争力。
  
  第一题:你对自己的职业有安全感吗?
  
  也许有人会说,“我们公司发展前景不错,我很有安全感啊”。我们很有必要了解以下这些数据:
  
  今天,一个中关村中小企业的平均寿命只有1年,整个中小企业的平均寿命是2.97年,世界500强的平均寿命是40年,世界1000强是30年。
  
  也就是说,即使发展前景很不错的公司,也可能在你猝不及防之下,就寿终正寝了。
  
  也许有人还说:“我的公司已经做到行业领先,我退休前大概是不会倒闭的,这样我总安全了吧?”那可能,我们还要关注一下京东50%裁员计划。
  
  京东目前员工的总数是16万,为了提高京东服务与管理竞争力,刘强东在2018年宣布了一件大事:未来京东员工数量减半,每天只需工作2~3小时,将全面实现“无人公司”,用AI技术颠覆传统管理与服务方式。
  
  而交给AI和机器人后的京东意味着,50%员工将会被淘汰!富士康也启动了百万机器人计划,70%的工作将由机器替代,直接导致数十万人下岗。
  
  这个时代,行业变得越来越没有边界,抢你职位的并不一定是同行业的竞争者,可能是从其他行业跳过来的“斜杠青年”,甚至,根本就不是人。
  
  有报告发现,在美国注册的职业中,未来会消失50%,中国更甚,将会有70%消失。
  
  所以,任何行业、公司都没法带给我们真正的安全感。真正的安全感,是自己给自己的,哪怕没有组织品牌为你背书,但是你依然拥有自己的职业品牌。
  
  第二题:怎样拥有自己的职业品牌,获得真正的职业安全感?
  
  为了回答这个问题,我们需要了解一个经典模型—— 职业竞争力金字塔。
  
  职业金字塔的顶端就是我们最希望拥有的“职业品牌”。拥有自己的职业品牌意味着,猎头会主动寻找你,为你提供更好的机会;你的同事如果去了更好的平台,会愿意用自己的信用为你背书推
  
  荐你。
  
  金字塔的中层,是职业成果。比起你所描述的具备出色的产品设计能力、运营能力、沟通能力等修饰语,人们更容易被你具体做成的事情说服。所以,在职场,“成果思维”极其重要。如果你是产品经理:做出好产品大于成为公司的产品总监;如果你是新媒体运营,做出百万粉丝的大号比你的从业年限重要得多;“你的成就事件”就是你个人品牌的背书。
  
  而想要不断积累职业成果,必不可少的一步,就是不断地提升自己的“职业能力”。职业能力是职业竞争力金字塔的基座。真正的稳定是你在风暴之前就未雨绸缪,抓住机会学习,不断成长。在这个时代,你的工作会背叛你,你的行业会背叛你,你的专业会背叛你,唯一不会背叛你的,就是你的能力。
  
  自下而上,职业竞争力金字塔分别由职业能力、职业成果、职业品牌构成。对职业竞争力金字塔有所了解,意味着我们有了行动的
  
  方向:
  
  为了打造个人品牌,必须积累职业成果,而想要不断积累职业成果,就要不断地提升自己的“职业能力”。
  
  虽说拥有了职业能力并不是取得职业成果的充分条件,我们还需要合适的平台和一定的机遇,但俗话说的“机会总是留给有准备的人”,却是颠扑不破的真理。所以,把握好自己能够控制的部分,不断提升职业能力,那些看似不可控的平台和机遇,也会随之
  
  而来。
  
  第三题:职业能力会不会过期?什么能力不易过期?
  
  在线下培训的时候,我经常会问这个问题,而大部分学员会脱口而出:不会。能力怎么会过期呢?但仔细思考之后,很多人又会说,确实,有些能力是会过期的。“过期”的意思就是,你很难继续凭借某个能力持续地获取相应的回报了。
  
  基础财务做账、银行柜员业务处理、投资银行交易、基础法律咨询……很多我们大学学习的专业知识,或者工作中容易被编程化、流程化的内容,都有可能被人工智能取代。
  
  你无法改变这个时代,你甚至来不及抱怨,唯一能做的就是以不变应万变,不仅要提升自己的专业能力和行业经验,也要学习通用能力,只有这样,才能够在这个飞速变化的时代中,获得持续的竞
  
  争力。
  
  这本《培养你的逻辑脑》便是以逻辑思维能力为基础,提升思考力、表达力、执行力、学习力和战略力五种通用能力,帮助我们取得职业成果,打造职业品牌,从而拥有真正的无可取代的核心竞
  
  争力。
  
  让我们开始吧!
  
  所谓“思维模型”,即思考框架,是将知识工具化,运用这套框架去分析问题,解决问题。用模型来思考的人,持续超越那些不用模型的思考者;掌握多种模型的人,也持续超越那些掌握单个模型的人。掌握多种思维模型,就像站在一间拥有很多窗户的房子里,以不同的方式看向世界。
  
  本书从《高效能人士的七个习惯》《卓有成效的管理者》《博恩崔西的时间管理课》《Getting Things Done》《番茄工作法图解》等经典书籍中汲取方法论与实践结合,涵盖时间管理、公共表达、高效学习、个人战略等方面,用27种经典思维模型,提高行动、沟通、预测和探索等能力。让你的思考更高级,决策更精确!
  
  ……
  
  宋欣桐,个人发展学会专家合伙人,工商管理硕士,知名考研辅导机构一席私塾创始人,研究生考试、面试金牌讲师;为百度、中航、中储粮、新东方教育等知名企事业单位上万人做过时间管理、思维导图等课程培训。

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