《一本书看透股权架构 》李利威PDF高清完整电子版百度云可下载

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　　蚂蚁金服、小米、华谊兄弟等30个真实案例。126张股权结构图，9种可套用股权架构模型，法律 财务 税务 管理4大剖析维度。拟上市、被并购、家族传承3大应用场景。挖出38个节税的点；避开95个法律的坑！

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　　基本信息

　　商品名称：一本书看透股权架构开本：16开

　　作者：李利威定价：79.00

　　ISBN号：9787111623687出版时间：2019-05-10出版社：机械工业出版社印刷时间：2019-04-15版次：1印次：1

　　自序

　　*部分　顶层架构

　　第1章　解码24个核心持股比　/ 3

　　1.1　有限公司　/ 3

　　1.1.1　股东捣蛋线（34%）　/ 4

　　1.1.2　*控股线（51%）　/ 5

　　1.1.3　完美控制线（67%）　/ 6

　　1.1.4　外资待遇线（25%）　/ 6

　　1.1.5　重大影响线（20%）　/ 6

　　1.1.6　申请解散线（10%）　/ 7

　　1.2　非公众股份公司　/ 8

　　1.2.1　股东代表诉讼线（1%）　/ 8

　　1.2.2　股东提案资格线（3%）　/ 9

　　1.2.3　股东大会召集线（10%）　/ 9

　　1.2.4　申请公司解散线（10%）　/ 10

　　1.3　新三板公司　/ 10

　　1.3.1　重大重组通过线（67%）　/ 11

　　1.3.2　实际控制认定线（30%）　/ 12

　　1.3.3　权益变动报告线（10%）　/ 12

　　1.3.4　重要股东判断线（5%）　/ 12

　　1.4　上市公司　/ 13

　　1.4.1　重大事项通过线（67%）　/ 13

　　1.4.2　实际控制认定线（30%）　/ 15

　　1.4.3　要约收购触碰线（30%）　/ 15

　　1.4.4　*公众股比线（25%）　/ 16

　　1.4.5　权益变动报告线（20%）　/ 16

　　1.4.6　科创板激励上限（20%）　/ 16

　　1.4.7　激励总量控制线（10%）　/ 17

　　1.4.8　重要股东判断线（5%）　/ 18

　　1.4.9　股东减持限制线（2%）　/ 21

　　1.4.10　独立董事提议线（1%）　/ 21

　　第2章　分股不分权的7种方法　/ 22

　　2.1　有限合伙企业　/ 23

　　2.1.1　有限合伙企业简介　/ 23

　　2.1.2　案例1　海康威视　/ 24

　　2.1.3　有限合伙企业妙用　/ 27

　　2.2　金字塔架构　/ 29

　　2.2.1　金字塔架构简介　/ 29

　　2.2.2　金字塔架构启发　/ 31

　　2.2.3　两种股权架构比较　/ 37

　　2.3　一致行动人　/ 41

　　2.3.1　一致行动人的概念　/ 41

　　2.3.2　案例2　养元饮品　/ 43

　　2.3.3　一致行动人点评　/ 45

　　2.3.4　一致行动人协议　/ 48

　　2.4　委托投票权　/ 53

　　2.4.1　委托投票权的定义　/ 53

　　2.4.2　案例3　天常股份　/ 53

　　2.4.3　委托投票权点评　/ 54

　　2.5　公司章程控制　/ 54

　　2.5.1　案例４　上海新梅　/ 55

　　2.5.2　公司章程要点　/ 63

　　2.6　优先股　/ 69

　　2.6.1　优先股的含义　/ 69

　　2.6.2　案例5　中导光电　/ 69

　　2.6.3　优先股点评　/ 72

　　2.7　AB股　/ 73

　　2.7.1　AB股的概念　/ 73

　　2.7.2　案例6　小米集团　/ 75

　　2.7.3　AB股点评　/ 80

　　第3章　分股的“道”和“术”　/ 85

　　3.1　分股之道　/ 85

　　3.1.1　擅平衡：案例7　独立新媒　/ 85

　　3.1.2　知深浅：案例8　1号店　/ 88

　　3.1.3　驭人性：案例9　真功夫　/ 92

　　3.2　分股之术　/ 95

　　3.2.1　vesting制度　/ 95

　　3.2.2　控分股节奏　/ 100

　　3.2.3　避分配雷区　/ 100

　　第二部分　主体架构

　　第4章　有限合伙架构　/ 112

　　4.1　有限合伙架构简介　/ 112

　　4.2　案例10　蚂蚁金服　/ 113

　　4.3　有限合伙架构实操要点　/ 116

　　4.3.1　合伙企业的税收陷阱　/ 117

　　4.3.2　合伙企业注册地陷阱　/ 119

　　4.4　有限合伙架构适用情形　/ 123

　　4.4.1　钱权分离度极高的创始人股东　/ 1234.4.2　有短期套现意图的财务投资人　/ 1254.4.3　员工持股平台　/ 126

　　第5章　自然人直接架构　/ 127

　　5.1　自然人直接架构简介　/ 127

　　5.2　案例11　明家科技　/ 127

　　5.3　自然人直接架构点评　/ 128

　　5.3.1　自然人直接架构的优点　/ 128

　　5.3.2　自然人直接架构的缺点　/ 132

　　5.3.3　自然人直接架构适用情形　/ 134

　　第6章　控股公司架构　/ 135

　　6.1　控股公司架构简介　/ 135

　　6.2　案例12　红星美凯龙　/ 136

　　6.2.1　架构调整之痛　/ 136

　　6.2.2　美凯龙案例反思　/ 139

　　6.3　控股公司架构点评　/ 140

　　6.3.1　控股公司架构的优点　/ 140

　　6.3.2　控股公司架构的缺点　/ 141

　　6.3.3　控股公司架构适用情形　/ 142

　　第7章　混合股权架构　/ 143

　　7.1　混合股权架构简介　/ 143

　　7.2　案例13　公牛集团　/ 144

　　7.2.1　要上市的公牛　/ 144

　　7.2.2　顶层架构设计　/ 145

　　7.2.3　主体架构详解　/ 148

　　7.3　混合股权架构点评　/ 149

　　7.4　混合股权架构适用情形　/ 150

　　第8章　海外股权架构　/ 151

　　8.1　海外股权架构素描　/ 151

　　8.1.1　红筹架构：股权控制模式和VIE模式　/ 1518.1.2　“走出去”架构：案例14　巨轮股份　/ 1538.2　案例15　龙湖地产　/ 157

　　8.2.1　返程投资架构　/ 158

　　8.2.2　5层龙湖架构　/ 159

　　8.3　海外股权架构实操要点　/ 164

　　8.3.1　红筹架构的并购审批　/ 165

　　8.3.2　海外股权架构的外汇登记　/ 169

　　8.3.3　海外股权架构的税收要点　/ 173

　　第9章　契约型架构　/ 176

　　9.1　契约型架构概述　/ 176

　　9.2　案例16　奥康国际　/ 177

　　9.2.1　设立员工持股计划　/ 178

　　9.2.2　购买奥康国际股票　/ 180

　　9.2.3　员工持股计划套现　/ 181

　　9.3　契约型架构点评　/ 181

　　9.3.1　契约型架构的优点　/ 181

　　9.3.2　契约型架构的缺点　/ 182

　　第三部分　底层架构

　　第10章　创新型子公司　/ 188

　　10.1　案例17　体内控股之华谊创星　/ 190

　　10.1.1　体内控股架构介绍　/ 190

　　10.1.2　体内控股架构点评　/ 191

　　10.2　案例18　完全体外之顺丰集团　/ 193

　　10.2.1　顺丰借壳前的架构调整　/ 193

　　10.2.2　上市前调整架构的原因　/ 195

　　10.2.3　案例启发：可以向华谊和顺丰学到什么　/ 19710.3　案例19　剥离上市之麻辣*　/ 198

　　10.3.1　剥离上市股权架构背景　/ 198

　　10.3.2　*阶段：“麻小外卖”初试水　/ 19910.3.3　第二阶段：“餐饮”转型“食品”　/ 20310.4　案例20　体内参股之安井食品　/ 206

　　10.4.1　体内参股架构概览　/ 206

　　10.4.2　体内参股架构背景　/ 207

　　10.4.3　体内参股架构点评　/ 210

　　第11章　复制型子公司　/ 215

　　11.1　项目跟投机制　/ 215

　　11.2　案例21　万科地产　/ 216

　　11.2.1　事业合伙人持股计划　/ 216

　　11.2.2　项目跟投制度　/ 216

　　11.3　案例22　碧桂园　/ 220

　　11.3.1　碧桂园激励机制　/ 220

　　11.3.2　万科和碧桂园跟投机制对比　/ 222

　　11.4　跟投制度点评　/ 222

　　第12章　拆分型子公司　/ 228

　　12.1　案例23　海底捞　/ 228

　　12.1.1　海底捞帝国初建　/ 229

　　12.1.2　拆分调料业务　/ 229

　　12.1.3　拆分供应链管理　/ 231

　　12.1.4　拆分人力资源　/ 234

　　12.1.5　拆分信息技术　/ 235

　　12.1.6　火锅餐饮上市　/ 236

　　12.1.7　海底捞帝国全貌　/ 238

　　12.2　拆分型子公司点评　/ 238

　　第四部分　架构重组

　　第13章　拟上市型企业　/ 242

　　13.1　境内IPO　/ 242

　　*阶段：公司创立　/ 242

　　第二阶段：引入创业伙伴　/ 243

　　第三阶段：创业伙伴退出　/ 243

　　第四阶段：直接架构变混合架构　/ 246

　　第五阶段：员工股权激励　/ 250

　　第六阶段：上下游持股　/ 255

　　第七阶段：引入*轮PE　/ 256

　　第八阶段：设立复制型控股子公司　/ 262

　　第九阶段：设立拆分型全资子公司　/ 262

　　第十阶段：体内设立创新型子公司　/ 263

　　第十一阶段：体外设立创新型子公司　/ 263

　　第十二阶段：体外设立参股公司　/ 265

　　第十三阶段：股权置换　/ 266

　　第十四阶段：并购体外参股公司　/ 268

　　第十五阶段：引入第二轮PE　/ 276

　　第十六阶段：股份制改造　/ 278

　　第十七阶段：IPO上市　/ 281

　　13.2　境外上市　/ 282

　　13.2.1　案例24　红筹架构之周黑鸭　/ 282

　　13.2.2　案例25　红筹架构之正荣地产　/ 28813.2.3　案例26　VIE架构之美图公司　/ 291第14章　家族传承型企业　/ 295

　　14.1　夫妻股权　/ 295

　　14.1.1　离婚之痛：案例27　昆仑万维　/ 29514.1.2　债务之痛：案例28　小马奔腾　/ 30814.2　兄弟股权　/ 312

　　14.2.1　兄弟反目　/ 312

　　14.2.2　分家方案　/ 312

　　14.3　子女股权　/ 317

　　14.3.1　案例29　富贵鸟传承之痛　/ 317

　　14.3.2　富贵鸟案例启发　/ 323

　　第15章　被并购型企业　/ 325

　　15.1　案例30　慈铭体检　/ 325

　　15.1.1　*阶段架构　/ 325

　　15.1.2　第二阶段架构　/ 326

　　15.1.3　第三阶段架构　/ 329

　　15.1.4　第四阶段架构　/ 330

　　15.2　被并购架构点评　/ 331

　　15.2.1　税收筹划　/ 331

　　15.2.2　并购基金　/ 333

　　附录A　不同持股比含义依据法规汇编　/ 335附录B　离婚析产中期权分割司法判例　/ 361附录C　婚姻法及其司法解释　/ 370

　　附录D　企业重组税收政策汇编　/ 374

　　致谢　/ 380

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　　本书作者拥有律师、注册会计师、注册税务师执业经历，服务过联想控股、拉卡拉等百余家公司的股权设计项目。本书是其15年实战经验的系统总结。

　　本书四大特点：

　　1. 模型化

　　书中归纳了股权架构的9种应用模型，不仅可以让读者快速理解股权本质，还可以让股权设计变得更高效。

　　2. 系统性

　　本书打通了法律、财务、税务、管理4个领域的边界，避免了股权设计中“只见树木不见森林”的误区。

　　3. 场景化

　　以30家名企案例贯穿始终，让读者在似曾相识的场景中产生共鸣，启发其思考。

　　4. 实操性

　　全书以指导股权实战为宗旨，每节均包含案例、模型及操作要点提示，是本超级实用的股权架构设计指南。

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　　◆作者简介◆

　　李利威，兮鼎股权咨询创始人，复旦大学经济学院客座教授，拥有律师、注册会计师、注册税务师执业经历。

　　专注股权领域15年，在股权架构、股权激励、股权合作、税收筹划、股改上市、并购顾问、股权传承、股权投资8大领域积累了丰富的实战经验。

　　服务过联想控股、万科集团、和记黄埔、拉卡拉、神州租车、碧桂园、裕隆集团、亿晶光电、玖锦科技等百余家企业。

　　在全国各地巡讲“股权撬动企业经营”“股权激励实操演练”“股改上市落地咨询”“企业全生命周期资本税务规划”“投融资战略规划”等课程百余场，培训学员万余人。

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