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Developing the Innovative Technical Organization: How to Implement a Systems Approach to Strategy
《构建创新型技术组织：如何实施系统战略方法》
作者：Ronald R. Luman (Author), Timothy J. Galpin (Author), Jerry A. Krill (Author), Erik W. Johnson (Author), & 2 more
出版社：Wiley-IEEE Press
出版时间：2025年12月19日

一套行之有效的系统方法，助力复杂技术型组织实现创新与战略

企业创新在理论上备受推崇，但在成熟的技术型组织中，大规模创新却鲜有实现。《构建创新型技术组织：如何实施系统战略方法》一书探讨了约翰·霍普金斯大学应用物理实验室 (APL) 如何通过一套精心设计并有效执行的战略体系，成功提升其影响力，从而应对这一挑战。

本书作者均为 APL 现任或前任高级领导，他们详细阐述了 APL 长达十年的战略制定与实施历程，从阐明长远愿景到构建可持续的年度周期，确保问责制、目标一致性和全员参与。本书内容丰富，涵盖了实践经验、文化洞察以及成功与失败的案例，超越了简单的轶事，呈现了一套全面的方法论。作为一本战略指南，本书将帮助读者将这套系统方法应用于自身组织，确保创新不再是例外，而是常态。

本书适用于营利性、非营利性和政府部门的各种技术型组织，是一本将创新融入战略并在不断变化的挑战中保持影响力的重要指南。本书介绍了：

一个完整的系统，将愿景、战略阐述、决策、创新和问责流程联系起来。

将资源与战略重点相匹配以最大限度地提高组织敏捷性的方法。

在让中层管理人员和员工参与创新举措的过程中汲取的文化和沟通经验。

创新实验的详细案例及其对组织转型的影响。

APL实施该系统方法后取得的战略驱动型创新成果。

《构建创新型技术组织：如何实施系统战略方法》是技术型组织的高管、高级经理和决策者的必读之作，尤其适合那些希望在复杂环境中扩大创新规模并实施战略的人员。本书推荐用于工程管理、商业战略和组织领导力等研究生课程，也是咨询顾问和政策制定者的宝贵参考资料。

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