《不完美主义者:不确定时期的战略思维》
发行日期：2023年4月12日
世界变化得越来越快，每个企业和非营利部门的不确定性和颠覆威胁都在增加。 传统的战略制定和解决问题的方法不再有效——“当变化减弱时”，我们将不再有稳定的行业或市场均衡结构。 大多数公司的规划流程都是幻想； 市场状况变化太快，纸上谈兵的战略毫无用处。 因此，许多管理团队陷入观望状态，以应对新冠疫情后环境中的极端不确定性，而其他管理团队则做出惊慌失措的押注，包括“三思而后行”的收购。
在亚马逊畅销书《防弹问题解决》的续集中，康恩和麦克莱恩介绍了一种解决战略问题的新颖方法。 基于十年的研究和 30 个新案例研究，不完美主义者提出了一种在不确定性下制定组织方向的动态方法，该方法基于利用六种强化战略思维方式，他们称之为好奇心、蜻蜓眼、偶发行为、集体智慧、不完美主义和展示 并告诉。
不完美主义者很好奇，他们从多个角度看待问题，并收集新的数据和方法，包括来自当前行业之外的数据和方法。 他们故意冒险，通过反复试验，利用灵活的低后果和可逆的行动来加深对正在展开的游戏的理解，并建立能力。 他们接受模糊性和一些明显的失败，以换取改进的学习和市场地位。 不完美主义者通过动态、实时的战略性解决问题而取得成功，在其他人等待确定性或做出鲁莽而愚蠢的赌注时自信地前进。
这些在不确定时期解决棘手问题的战略思维可以帮助您克服决策偏见，并为您提供数据来制定明智的战略以取得胜利。 在我们所处的快速变化的世界中，成为一个完美主义者对于您和您的组织来说是一个关键优势
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