战略管理推荐书 乔纳森·布里尔 《疯狗浪》完整版pdf/mobi/epub/word/网盘可下载

上期我们说到了 战略管理 书 迈克尔·桑德尔 《精英的傲慢》完整版pdf/mobi/epub/word/网盘可下载,本期我们说说 战略管理推荐书 乔纳森·布里尔 《疯狗浪》完整版pdf/mobi/epub/word/网盘可下载

  识别2021年的“疯狗浪”应对2022年的剧变。这是一本指导你如何在剧变中生存并获利的手册。

  1.“疯狗浪”是一种长波浪,是由各种不同方向的小波浪汇集而成,再遇到礁石或岸壁突然强力撞击而卷起的猛浪。如果对这些小风险缺少应对措施,它最终可能会摧毁一个公司,甚至颠覆整个行业。如果能提前预测并识别这些风浪,企业也会从这些风险的发展趋势中获得机会。

  2.“疯狗浪”是继《黑天鹅》和《灰犀牛》之后企业应对剧变的书籍。在本书中作者认为风险是能被企业通过建模预测和验证的,在这方面是《黑天鹅》和《灰犀牛》所不具备的。

  3.识别2021年的“疯狗浪”应对2022年的剧变:碳中和:在国家政策的引导下,企业转型、绿色能源等都有了新机遇。双减:对义务教育相关的培训机构是行业性颠覆。反垄断:对集中经营方面的管理。

  4.作者提出的主要理论框架是Rogue模型:R:现实测试,O:观察系统,G:创造可能的未来,U:分析威胁与机会,E:通过投资组合进行试验。通过对这个模型的测试,可以让企业识别风险。

  5.作者对剧变的管理提出一套系统的解决方案。确定触发点:组织中哪些部分对变化敏感?

  助推系统:组织应该如何调整触发点,使更大的系统对你有利?优先考虑机会和威胁:组织应该如何减少每个机会与威胁的不确定性,确定解决这些不确定性的最适当的顺序与时间?改变确定性和影响:如何建立和传达能够改变事件可能性及其影响程度的战略?

高清电子书下载请联系:qin_zi_yuan(菲免费)
高清电子书下载请联系:qin_zi_yuan(菲免费)

  基本信息

  商品名称:疯狗浪

  作者:乔纳森·布里尔

  定价:¥69.00

  ISBN号:9787521740295

  出版时间:2022年04月

  出版社:中信出版集团

  目录

  导言

  你会遇到疯狗浪吗?

  为何商学院教授的战略会屡遭滑铁卢?

  抵御下一场风暴的能力

  抗风险是新的增长战略

  以践行者为指导

  第一部分意识

  1在日益动荡的世界中转型求生

  首席执行官们感觉自己犹如在海上漂泊

  疯狗浪的数学原理

  人类社会中的相长干涉

  增长的四大风险

  未来既非不可抗拒,也非混乱不堪

  2引发下一波疯狗浪的十种潜流

  宏观趋势的局部影响

  经济潜流

  技术潜流

  社会潜流

  如果未来的趋势如此明显,为何企业会不断遭受疯狗浪的侵袭?

  小结评估威胁与机会

  第二部分行为转变

  ROGUE法

  3现实测试

  调查:无形之中见有形

  REAL框架

  小结进行现实测试

  4观察系统

  关于未来

  了解你的系统

  适应不确定性

  未知全貌,但知其模式

  寻找高阶效应

  因果循环图

  你也可以建立系统模型

  小结找到未来的范围

  5创造未来

  可能性之树

  设想情况

  如何在实战中取胜

  描绘可能的未来蓝图

  小结评估变化的影响

  6从威胁中分离出机会

  利用模型改变世界确定触发点

  助推系统

  优先考虑机会和威胁

  改变确定性和影响

  小结让未来对你有利

  7实验

  尝试更多创新未必总能让你更赚钱

  选择正确的实验

  设计投资组合

  平衡投资组合

  设计投资组合以获得抗风险能力与性能

  始终留有待办事项

  选对创新层面

  定义实验

  有效评估结果

  小结实验使企业能够经得起未来的考验

  第三部分文化变革

  8在波涛汹涌的海洋中领航

  播下实验思维的种子

  如何让文化能够经得起未来的考验

  消除不必要的风险

  在橄榄球场上打篮球

  借用公案说话

  小结营造实验文化

  结语:在组织中推动抗风险能力增长

  第一阶段:意识

  第二阶段:行为改变

  第三阶段:文化变革

  第四阶段:抗风险能力增长

  后记

  如何看清现状

  利用抗风险增长赢得胜利

  致谢

  注释

  这是一本指导你如何在剧变中生存并获利的手册。它提供了大量的工具和方法,同时推动企业掌握适应变化的能力。你不必使用书中提到的所有工具和方法,也不必按照特定的顺序使用它们。但是在某些时候,你可能会发现它们都能派上用场。

  企业首先要具备适应变化的“意识”,知道疯狗浪的强大破坏力以及为何它能使公司之船沉没,并了解将引发下一波疯狗浪的全球十大潜流。同时,企业要学会更早地发现疯狗浪并找到自身的脆弱之处,及时做出应对策略;即使无法把握最恰当的时机,也要了解如何实施行动,限度地提高自己的抗风险能力。

  在思维改变之后,企业也要做到“行为改变”。培养组织内部各个级别的员工,让他们掌握应对剧变的工具,这些工具将帮助企业为可能出现的未来,而非企业希望出现的未来做好准备。

  最后,“文化变革”将阐述如何让组织拥有管理风险所需的习惯和纪律,使之更有效地工作,并从新的发展中获取价值。

未经允许不得转载:我的生活分享 » 战略管理推荐书 乔纳森·布里尔 《疯狗浪》完整版pdf/mobi/epub/word/网盘可下载

赞 (0) 打赏

觉得文章有用就打赏一下文章作者

支付宝扫一扫打赏

微信扫一扫打赏