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心理抽離:隨時可用的決策超能力
譯自：Distancing: How Great Leaders Reframe to Make Better Decisions
作者： 大衛.馬奎特(L. David Marquet), 麥克.葛雷斯比(Michael A. Gillespie)著 , 甘鎮隴譯
出版社： 方智
出版年：2026
集叢名：生涯智庫
▎美國前海軍核潛艦艦長╳頂尖組織心理學家　▎
強強聯手開發！
擺脫情緒、偏見和雜訊，做出最正確選擇！

一本為自己、為團隊、為世界做出更好決策的必讀之書！
三大「心理抽離」工具，不論個人或組織都受用無窮！

作者大衛・馬奎特擔任海軍核子潛艦艦長時，曾將墊底的潛艦變為績效第一。他獨特的領導方式，被管理學大師史蒂芬．柯維盛讚並推廣。他採用的這套「心理抽離」的三大技巧是：

◎自我抽離：成為自己的教練
英特爾（Intel）總裁與執行長面臨飽和的記憶體晶片市場時，詢問：「如果我們被取代，新來的人會怎麼做？」透過想像自己「是新來的接班人」，他們成功帶領公司轉型，從記憶體晶片轉向微處理器。

◎時間抽離：帶著智慧回望
創辦亞馬遜前，貝佐斯從未來角度想像自己八十歲時回顧一生，會不會因為辭掉工作而後悔？於是知道自己一定得試試！

◎空間抽離：完整看見大局
運動心理學家、國際級板球員史納普，發展出一套「看臺小子」心態，讓自己和球員在場上面臨上萬觀賽者時，可以即時轉換心態，鎮定下來，維持巔峰表現。

全書以豐富的科學研究、商業和個人案例為證，帶自己和組織擺脫情緒、偏見和雜訊，做出最佳決策，釋放全部潛力。

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