
本書作者麥克、保羅和史考特皆為經濟學家暨大學教授,在頂尖商學院教授過無數的企管碩士班學生,多數學生畢業後進入大公司任職或是為大公司提供顧問服務,因此他們的授課內容往往聚焦於大企業面臨的策略課題,教的是英特爾(Intel)、西南航空(Southwest Airlines)、寶鹼(Procter & Gamble)、諾斯壯百貨(Nordstrom)等大公司的個案研究。然而,在參與一場波士頓研討會的路上,他們無意間造訪一家鞋店所觀察到的經營學問與挑戰,讓他們發現小型企業面臨的策略性挑戰之多、之迫切,絲毫不亞於在六標準差(Six Sigma)內的大企業,如奇異集團(General Electric)。而且,他們也發現在企管碩士班教的那些謀略和信條,不僅對卡夫食品(Kraft)品牌經理或貝恩企管顧問公司(Bain & Company)的顧問有助益,對小型企業業主也同樣管用。所以,他們三人決定安排一週排開所有事務,一起展開一段公路旅行,造訪全美45間小型企業,與企業老闆或主管聊聊他們的經營哲學與制勝策略。在本書,你會了解這些老闆如何做到產品差異化、成功打入市場、制訂售價、經營品牌、有效協商、激勵員工、授權分工,以及與市場上的龍頭競爭。讀萬卷書,行萬里路。3位頂尖商學院教授,從公路旅行親身訪問,得出45堂最實用的商業智慧!
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