《财报就像一本故事书》刘顺仁PDF高清完整电子版百度云可下载

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  编辑

  ◎帮管理者管好企业,帮投资人买“好”股票。

  ◎关于财务报表的*入门读物,让你像读故事一样,轻松读懂财务报表背后的秘密。

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  ◎更新原有案例数据。

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  ◎详细分析沃尔玛、亚马逊、华为、茅台等知名企业的财报,解读*经济趋势。

  目录

  001?序/听刘老师说财报故事——从战情仪表板到宇宙重力波009?缘起/把“课责”练成绝招

  013?前言/淬炼说故事的力量

  Part 1??心法篇

  003?*章/财报是淬炼商业智谋的起点

  020?第二章/用财报*五大神功

  038?第三章/飞行中,要相信你的仪表板

  Part 2??招式篇

  057?第四章/获利、获利、获利——损益表的原理与应用089?第五章/穿透企业的市场重力波——综合损益表的原理与应用096?第六章/学习威尼斯商人的智慧与严谨——资产负债表的原理与应用125?第七章/是谁动了我的奶酪——所有者权益(或股东权益)变动表的原理与应用151?第八章/别只顾加速,却忘了油箱没油——现金流量表的原理与应用Part 3??进阶篇

  183?第九章/踏在磐石而不是流沙上——谈资产质量与竞争力202?第十章/经营管理,而不是盈余管理——谈盈余品质与竞争力220?第十一章/历久弥新的股东(所有者)权益报酬率——谈经营质量与竞争力240?第十二章/*重要的是,要随时保护你自己——如何避开商业阴谋260?第十三章/用《孙子兵法》看财报

  Part 4??财报外一章

  283?第十四章/用财报向法人说故事

  290?谢词/下一次,换“我们”说故事

  在线试读

  财报与美第奇家族的商业智谋

  文艺复兴时期,意大利的美第奇家族建立了一个横跨欧洲的商业帝国。这个商业帝国的兴衰,正是财报作为商业智谋工具的范例。

  科西莫·美第奇(Cosimo de’ Medici,1389—1464)是美第奇商业帝国的奠基者。靠着经营权横跨欧洲的美第奇银行,科西莫不仅成为欧洲首富,也是意大利佛罗伦萨城邦(Florence)的幕后掌权者。令人讶异的是,在严守天主教“不可收取放款利息(usury)”教义的中世纪,科西莫如何能够借着放款来创造惊人财富?为了解决这个难题,科西莫以卓越的商业智谋,取得了一系列乍看之下与利息无关的特许权及商业交易权。例如,当英格兰国王有借款需求时,科西莫当然不会错失这么大的客户。科西莫向国王表示,美第奇银行不会向他收取任何利息,但国王必须承诺,美第奇家族能够以低价采购英格兰北部出产的优质羊毛,然后出口到佛罗伦萨。在那里,美第奇家族拥有欧洲的纺织厂,可以把羊毛织成毛料,然后以昂贵的价格在欧洲销售。我们如果看美第奇家族个别事业体的财报,会发现银行大亏,纺织厂大赚,但这是严重的衡量误差。只有将银行与纺织厂的财报合并,才能看出美第奇家族事业的整体利润。科西莫创造出这种混合金融业与制造业的交易,借以回避中世纪不得收取利息的天主教教义,赚取了庞大的利润。科西莫利用遍布全欧洲的美第奇银行分行,非常积极地和国王、贵族、教皇、红衣主教等政治宗教权贵进行了类似的交易。于是,财富便如潮水般涌入佛罗伦萨。

  要有效驾驭这个复杂的商业帝国,科西莫必须严格控制各银行分行的放款风险。科西莫所使用的工具,就是财报。科西莫一辈子都维持着自己记账的习惯,并发展出一套记账、查账与内部控制的系统。例如,每个分行的分类账册与秘密账册都由他本人亲自核验,若发现亏损或账目异常,分行经理就会被召唤到佛罗伦萨,接受严格的个人查核。到了科西莫的孙子洛伦佐(Lorenzo de’ Medici,1449—1492),虽然他把美第奇家族在文化艺术赞助方面的成就提升到*,但他对监控财报账册与落实查账机制感到厌烦,美第奇银行严谨的记账程序和风险管控传统因而动摇,分行经理贪污和浮滥放款的弊端快速增加,导致美第奇银行开始没落,后终于倒闭。

  虽然表面上没有收取放款利息,但科西莫本人很清楚,他的商业智谋已经违背了天主教的教义。因此,他经常投入大量资金满足教会各项需求,期望能赎罪。的例子,便是资助位于佛罗伦萨北边的圣马可修道院(Convento di San Marco)重新整修。在这个庄严的修道院中,设有许多装潢精美的忏悔室。有趣的是,科西莫本人的忏悔室空间极狭小,装饰极朴素。因为他知道,他是全欧洲有钱的人,也就代表他是全欧洲罪孽*深重的人。

  科西莫以财报管控经营活动的商业智谋,影响力仅局限于美第奇商业帝国的兴衰。相对地,现代企业所需的商业智谋更为复杂。经营者要面对各个利益攸关人(顾客、债权人、股东、员工、政府等)的价值创造和利益平衡,更要在短期中布局长期的发展,在长期中避免于短期陷入死地。

  财报是科西莫用来创造庞大家族商业帝国的“私器”,500百多年后,财报已经成为全球性的以商业智谋创造财富的“公器”。而淬炼商业智谋*有效的方法,就是具备解读财报密码的能力。

  达·芬奇的老师也有密码

  2003年,美国小说家丹·布朗(Dan Brown)出版了《达·芬奇密码》一书,10多年来,全球畅销超过8,000万册。在作者丰富的想象力之下,达·芬奇的不朽杰作《*后的晚餐》和《蒙娜丽莎的微笑》,居然不是纯粹的艺术创作。这些画作隐含着密码,借此传递可动摇基督教信仰基础的天大秘密。

  如果也容我发挥一下天马行空的想象力,那么我想说,在《*后的晚餐》画作中,丹·布朗指证历历的那个隐藏之“M”,并不是抹大拉的玛利亚(Mary Magdalene),而是“Money”(财富)。这个推测可不是毫无根据,因为达·芬奇一直深受现代会计学之父、意大利修士帕乔利(Luca Pacioli,1445—1517)的影响。

  根据历史记载,自1496年起,达·芬奇跟着帕乔利在米兰学了三年几何学,据说还因为太过沉迷,耽误了艺术创作。在达·芬奇遗留的手稿中,他多次提到如何把学来的透视法及比例学运用在绘画创作中。为了答谢恩师,达·芬奇替帕乔利1509年的著作《神圣比例学》(讨论几何学所谓的“黄金比例”)画了60多幅精美的插图。

  1494年,帕乔利在威尼斯出版了会计学的鼻祖之作《算术、几何与比例概要》,系统地介绍“威尼斯会计方法”,也就是所谓的“复式记账法”(double entry bookkeeping)。正因为帕乔利的贡献,一切商业活动都可以“Money”为符号来表达。下次当你欣赏达·芬奇的作品时,别忘了其中所隐藏的“M”,可能深具会计学含义!

  除了介绍会计方法,帕乔利还在书中大力宣扬商业经营成功的三*宝:充足的现金或信用、优良的会计人员与卓越的会计信息系统,以便商人一眼看清企业的财务状况。他的建议到目前为止仍是非常实用的商业智慧。已故的台塑集团王永庆(1917—2008)董事长认为,企业经营的两大支柱是“计算机系统”及“会计制度”,其中计算机系统中的大部分是用来支援会计制度的。

  帕乔利所提倡的会计方法,可以把复杂的经济活动及企业竞争的结果,转换成以货币为表达单位的会计数字,这就是笔者所谓的“帕乔利密码”。这些密码拥有极强大的压缩威力,即使是再大型的公司(如通用电气、苹果电脑),它们在市场上竞争的结果,都能压缩汇总成薄薄五张财务报表。这些财务报表透露的讯息必须丰富、充足,否则投资人或银行将不愿意向公司提供资金。但是,这些财务报表又不能过分透明,否则竞争对手会轻易地看穿公司的经营谋略。因此,帕乔利密码所隐含的讯息往往不易了解。而本书*主要的目的,就是帮助大家活用帕乔利密码,进而淬炼个人及组织高度的商业智谋。

  首先,面对帕乔利密码,管理者与投资人要具有“智、诚、勇”三种修养。

  内容介绍

  循序渐进三大制胜秘籍,带你深入浅出玩透财务报表!

  心法篇——内功练心法,破解通往财富之路的关键密码,用财报五大神功。

  *招式篇——外功练招式,轻松掌握损益表、综合损益表、资产负债表、所有者权益变动表、现金流量表五大财务报表。

  *进阶篇——活学活用财务报表,轻松解析企业竞争力,避开商业阴谋,随时保护自己。

  作者介绍

  刘顺仁,台湾大学经济学学士、美国匹兹堡大学会计学博士,曾任美国马里兰州立大学助理教授,现为台湾大学管理学院会计学系主任,并担任台湾大学“竞争力与创新研究中心”主任。主要研究兴趣为策略性财报分析、策略性成本管理、绩效评估制度对经理人行为及企业绩效的影响等,并长期关注企业、产业的竞争力分析。

  基本信息

  商品名称:财报就像一本故事书(畅销十余年经典之作,**增订版)开本:16开作者:刘顺仁定价:58.00

  ISBN号:9787203107743出版时间:2019-04-01出版社:山西人民出版社发行部印刷时间:2019-04-01版次:1印次:1

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